Likheter och skillnader mellan företagsekonomi och professionell fotboll

”2004 kom vi femma i allsvenskan och året efter trea. När man har gjort någonting som omgivningen inte förväntar sig är det väldigt lätt att man drabbas av social maskning. Man tror inte man behöver ta i lika mycket nästa gång för att uppnå samma resultat. Därför var det viktigt att möta det med något. Jag hade läst om Kaizen som härstammar från den japanska industrin och kände att det var något som passade oss”.

Så säger Nanne Bergstrand, tränare för Kalmar FF, i en intervju i Dagens Nyheter i november 2008. Och nog räckte det för att uppnå ännu bättre resultat i allsvenskan 2008.

 

Du som är Bonnier Ledarskap abonnent har blivit uppgraderad utan extra kostnad och väljer nytt lösenord vid inloggningen. www.management360.se