Case: Förändringsarbete – Ett Socialkontor

 

Case: Ett socialkontor i en tuff utsatt stadsdel med stora personalmässiga och ekonomiska problem

Målsättning

Målsättningen var att skapa ett team av en grupp med 12 anställda med varierande bakgrund i ålder, kön, kultur, kunskap och socialbakgrund. Kontoret var splittrat och få trivdes med sina arbetsuppgifter. Dessutom fick kontoret mindre ekonomiska resurser att arbeta med.

Syftet var att jobba med tre perspektiv: Individ, grupp och ledare.

 

Du som är Bonnier Ledarskap abonnent har blivit uppgraderad utan extra kostnad och väljer nytt lösenord vid inloggningen. www.management360.se